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淺談大型活動如何做好安保布控

發布日期:2012年12月13日 已被瀏覽 8994次

目前,大型活動安全保衛工作主要依賴於人力防範,以技防為輔,因此,人員的選拔與布控在大型活動安保工作中起著至關重要的作用。人員選拔是否得當,布控是否合理,關係到安保工作各環節能否順利開展及 整個大型活動的成敗。安保方案製定,一定程度上就是人員布控安排。

大型活動根據不同標準,可分為 以下幾大類:根據活動內容,可分為大型演唱會、大型綜合運動會、大型 單項體育賽事、展覽會、展銷會、博覽會,根據活動的延續時間,可分為繼 續性、持續性、一次性大型活動,根 鋸活動的場地特點,可分為開放式、 封閉式、露天、室內大型活動等。不 同類型的大型活動,人員布控各有不同,本文僅探討以活動內容分類的幾種大型活動安保工作的人員布控。

大型演唱會安保的人員布控

大型演唱會是常見的大型活動之一,其有持續時間短、觀眾多、會場氣氛熱烈、互動環節多等特點。要做好大型演唱會安保工作的人員布控, 首先要提前做好以下準備工作:一是 了解演唱會表演者的知名度與影響 力;二是掌握演唱會座位分布與上座率;三是比較同城以往該表演者演唱會的規模或比較近期該表演者在異地舉行演唱會的特點;四是了解表演 者表演特點,是獨立表演多還是與觀 眾互動多,是屬於中規中矩型還是即 興表表演型;五是掌握演唱會節目安 排;六是熟悉表演者進出口通道地形 及演員停留時間;七是掌握表演者的 受眾群體特點。掌握上述基本信息後,方能做到心中有數。

根據演唱會上述七大基本信息的不同,在人員布控上也有所不同

一、對於表演者知名度、影響力、上座率一般,受眾群體小的個人演唱 會,演出場地外圍人員布控一般采取 2 5米1崗、每崗1人的編排方式;內 場實行1門1崗,每崗2人。每個看 台6個崗位,分布於看台上、中、下兩 側,每崗1人。看台第一排與圍欄之 間1 5米1崗,每崗1人。內場根據座位多少按比例自由布控。重點防 範區域在舞台四周,尤其是舞台左右 兩側。內場每個入口處布控人數不 低於4人,主通道不低於6人,嚴格控製進入內場的人員。

二、對於表演者知名度高、群眾 影響力大、上座率高、受眾群體年齡階段跨度大的個人演唱會,人員布控 應在其他同等規模演唱會布控人數 的1.5倍左右。交通管製及演出場 地周邊布控區域應在正常規模的2倍左右。擴大周邊布控範圍主要是保證核心演出區正常的演出秩序不 受幹擾,增加防護屏障,減少內場安保壓力。人員布控重點在外圍與內場演出區,中間設置的緩衝防護區可 采用機動巡邏組巡查的方式,防止無 關人員進入演出區域。

三、上述條件下,若表演者具有常與觀眾互動或即興表演的特點,喜歡下台與觀眾交流,則應事先與演唱會主辦單位交流,掌握表演者下台互動時機,並在舞台下第一排安排2倍 以上防護力量,並安排機動組,在表 演者下台互動時,一方麵維護好內場 觀眾秩序,另一方麵,在表演者下台 時可形成人力防護圈,防止因觀眾過激行為造成表演者自身傷害。惠州市保安服務公司在2009年承接的某 次演唱會時,一位明星在表演途中, 唱得興起時,徑直走下舞台與觀眾同唱,此行為頓時引起了觀眾的騷動, 此時,安保指揮組立即調派機動組, 讓安保人員與主辦方工作人員形成 防護圈,並指揮前排執勤人員形成密 集防護屏障,保證了表演者與觀眾人身安全。由此可見,機動組的安排對 處理演唱會突發情況是非常必要的。

群星演唱會與個人演唱會在人 員布控方麵基本相同,需注意的是, 群星演唱會表演者眾多,每名表演者 影響力各不相同,因此,在防範重點 時段上有所差別,這就需要提前掌握 參演者具體情況。

另外,大型演唱會在人員布控時還應考慮以下因素:

一、人員布控應采取原則性與靈活性相統一的原則,不可在人員定崗定責後一成不變。

二、對於免費演唱會,由於觀眾人數難以確定,製定方案時,需按表演場地容納的最高觀眾數布控,並在場地入口處加強進入人員數量統計, 內外場時刻保持緊密溝通,控製觀眾人數,減少內場安防壓力。

三、總結交流演員近期或以往演唱會安保執勤經驗。提前有針對性 地采取合理布控方案。東莞市保安 服務公司於2007年承接了張學友世 界巡回演唱會的安保工作,由於表演 者知名度高,觀眾數量遠遠超過了預 期,外圍無票人員與圍觀人群給安保 工作帶來了極大壓力。麵對這一緊 急情況,公司立即調派人員,加強入 口秩序維護。 2010年張學友再次在 東莞舉辦演唱會時,結合上次執勤經 驗,在入口、外圍等關鍵區域加派了防控人員,擴大防範區域,整個演唱會秩序較上次有很大改觀。

四、掌握節目清單。查看表演者 的哪些曲目容易引起觀眾共鳴,在表 演該曲目時,加強看台前沿的防護,防 止觀眾因激動而發生踩踏、墜落等安 全事故。同時,加強舞台周圍防範力度,防止觀眾衝上舞台做出過激行為。

五、根據演唱會不同時段安排布 控人員。檢票入場時,應將重點放在入口處,防止無票人員進入,並解決 由假票滋生的現場糾紛,清除趁亂進 入的無關人員。演唱會開始半小時 內,應將重點放在看台及內場秩序維 護與觀眾引導工作上,防止重票引起 的現場糾紛。半小時後,可適當減少 入口及外圍勤務力量,調配入內場, 增加舞台周圍布控力量。結束時,應 將重點力量放在看台,加強觀眾疏導 工作,防止人員擁擠發生踩踏事故。

大型單項體育比賽安保的人員布控

大型單項體育比賽主要包括以下幾類:足球、橄欖球、網球、棒球、 籃球比賽等,其中尤以足球比賽的安 防工作最為普遍和複雜。足球比賽 與演唱會都有規模大、時間短、觀眾 熱情高的共性。但相對於演唱會來 說,從安保現場控製、計劃安排、突發 因素預測方麵難度都相對較大,加之 觀眾素質、比賽者特點、賽事性質等 因素影響,使足球比賽安保人員布控 呈現出自身獨特的方式。

一、準備工作。掌握賽事等級,賽事重要性,雙方球迷大概數量,雙方固定球迷會的觀賽特點,比賽是國 內還是國際性質,參賽球員知名度與影響力,賽事球員比賽風格與性格特 點等。

二、有針對性地進行人員布控安 排。與演唱會不同,足球比賽布控重點應在內場,主要控製方向在看台, 重中之重在看台前排。對於關注度 不高的一般賽事,外圍可采取3 5米 1崗,1崗1人;入口處1門1崗,每 崗2人;看台以區為單位,3排1崗。 看台前沿10米1崗,內場邊緣靠看 台下,10米1崗,1崗2人。內場人 員需配備防暴盾牌等輔助防護設備。 對於重要賽事、國際賽事或球員影響 力較大的賽事,外場應加派1.5倍防控力量,看台與內場應加派2倍防控 力量。在防衛人員挑選上,由於足球 比賽屬競技體育運動,觀眾以男性為 主,球迷的偏向力較強,賽場因素容 易誘發觀眾群體性事件,因此,執勤 人員素質要求要比演唱會高。一是 具有豐富的大型體育賽事執勤經驗;二是具有一定的防暴處突能力。對 於涉外比賽,勤務方案還應報備政府 相關部門,並組織勤務人員掌握基本 涉外禮儀及相關法律。因此,足球比賽安保執勤人員最好為具備一定文 化素質的複退軍人。

三、其他人員布控考慮因素。

防控時間段的把握。觀眾入場與就坐是防控相對輕鬆階段,此時發生群體事件機率較小,布控人員應重點安排在各入口處,協助檢票員進行 檢票、安檢,主要目的是防止觀眾將易燃、易爆物品與礦泉水、棍棒等硬物帶入比賽現場,把好入口關,防止 比賽過程中觀眾投擲異物傷人情況 的發生。比賽開始後,外圍布控人員 可適當減少,集中富餘人員成立機動 隊,安置於看台區,密切關注各區看台 觀眾動向及發生群眾性事件的苗頭, 及時調控機動人員管控。比賽結束後, 減少內場防控力量,組成機動隊,增補 於各個出口處,密切關注散場後的球 迷聚集區,防止賽後球迷鬧事。

幾個重要防控點。足球比賽中,根據比賽特性,幾個重要時刻最容易發生突發情況:一是雙方球隊進球 時;二是裁判出現爭議判罰時;三是 雙方球員發生爭執時;四是雙方球員 乘車離開時。前三個事件發生的偶然性較大,這就需要執勤人員有一定 的勤務經驗和比賽相關常識,在上述事件發生時能提高警惕,處亂不驚。

幾類重要防控人物。一是在比 賽中進球或錯失進球機會的球員,這 類人員因自身表現與比賽密切相關, 容易受到本方或對方球迷騷擾。二 是比賽裁判,尤其是在比賽中判罰過 點球或有其他爭議判罰的裁判。三 是雙方主教練,尤其是輸球一方主教 練,由於觀眾觀看競技體育多以感性 思想為主導,在本方支持球隊輸球 後,球迷需要一個發泄通道,在球員、 裁判身上找不到理由後,多數球迷會 將矛頭指向主教練,球迷震耳欲聾的 “下課”聲已為AG亚游集团耳熟能詳。四是 組織性強的球迷團體,尤其是遠道而 來的球迷協會人員,這類觀眾往往是 某一球隊多年的擁護者,具有豐富的 觀賽經驗,煽動性較強,對大型體育 賽事安保工作較為熟悉,是足球比賽 現場防控的重點對象。

綜上所述,在大型足球比賽活動的人員布控上,既要全盤考慮安保方案,又要結合上述特殊因素,適當靈活地調整人員布控安排,並根據比賽 進程客觀把握、冷靜分析,以靜製動。大型展覽會安保的人員布控

展銷、展覽、博覽會(以下通稱 “展覽會”)是另一類重要的大型活 動。展覽會一般有持續時間長、參加 人數及人群不固定、參會人員目的性 強、會場布置隨意性大等特點。展覽 會安保工作中人員布控相對分散,防 控重點主要在出入口及重要參展單 位,防控方式主要以巡邏為主、固定 崗位模式防控為輔。

一、準備工作。掌握展覽會舉行時間,充分熟悉展覽會場館及周邊地 形,詳細了解參展單位信息,列出普 通、中等,高級三種參展客戶,查看展 覽現場安防設施分布情況,了解展覽 會影響力,展覽物品在當時特定時期 的吸引力等基本情況。

二、人員布控。基於展覽會自身的特點,在人員布控上與其他大型活動有所不同。由於展覽會形式多種多樣,人員布控安排不能一概而論, 但無論采用何種方式,在防範上,均有以下共同特點:

一是輕人防、重技防。展覽會的防控不同於其他大型活動,重點不僅 在地麵防控,而是立體全方位的。某些人員布控無法觸及的地方,就需要借助監控、紅外線等技防設施。展覽 會的布控最能體現出以靜製動。一 般展覽會期間會成立防控指揮中心,中心以技防核心為主,確保中心的絕對安全才是整個展覽期間安保工作成功的關鍵。因此,展覽會防控並不需要過多的防控人員,一方麵,人員 過多,容易讓參展者產生抵觸情緒和緊張情緒,影響展覽會質量;另一方麵,人員過多反而不利於防控工作的開展,容易出現目標區域責任界定不明,造成安防真空。技防設施的合理運用很好地解決了這一難題。

二是少固定,多流動。展覽會雖 然參展單位與展台固定,但參觀人 員屬流動態勢,不像演唱會等大型活 動,座位固定,觀眾在整個活動中基 本處於靜態,這就要求展覽會的人員布控必須以流動執勤為主,巡邏重點 應在觀眾多且有特殊活動的展台,展 廳出入口人員應保持相對固定。由 於參觀人員分散,聯絡性差,且隨意 性大,群體性事件發生率低,因此防範重點主要是展出物品的安全。

三是抓重點,多手段。展覽會是 由多個參展單位組成的綜合性大型 活動。但每個展覽會必定有一個共 同主題,為吸引觀眾,展覽會主辦商 也會推出一個或幾個重要展台作為展覽會看點。這類展台展出物品多 以貴重、稀有為主。展覽會安保工作 的人員布控就要抓住此類重點展台, 圍繞重點製定合理的人員布控方案,切忌普遍撒網。

在人員布控與防範方式上,要靈 活多樣。人員布控可采用著製服人員與便衣人員相結合的方式,製服人 員安排在固定崗,便衣人員在重點展 台周圍布流動崗,內外結合,預防安保事故發生。在防範方式上,根據展 出物品的價值,采用人防、物防、技 防相結合,極貴重物品甚至可采取武 裝守護方式。如東莞市保安服務公司2005年承接了某房產公司黃金樓盤展 示的安保任務,由於展出的黃金樓盤 價值不菲,傳統單一的人力防範難以保證安全。公司經報上級主管部門批準,采取了24小時武裝守護的安防方 案,確保了展覽活動的順利進行。

大型活動安保工作的人員布控複雜多變,受外界因素影響較多。除上述因素外,由於地域特點、場地類 型、活動時間、當地治安形勢的不同,人員布控方案都要有所調整。本文 主要是結合惠州保安公司多年來大型活動安保經驗,對於人員布控方麵進行一些探討,僅供參考。

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